Проблема  неликвидности подшипников

Купим подшипники на территории СНГ

Для большинства автосервисов сейчас стало нормой иметь собственные склады запчастей, которые обеспечивают постоянный доступ к нужным деталям в любой момент. С созданием складского помещения появляется проблема с таким понятием, как неликвидность. Многие запчасти становятся таковыми из-за их невостребованности их по тем или иным причинам  на рынке сбыта.

Понятие неликвида

После того как прошел определенный период и подшипники не были реализованными они становятся неликвидным товаром. В разных компаниях срок может быть разным. В зависимости от типа предприятия период может составлять от трёх  месяцев.

Неликвид, может зависеть от различных критериев. Среди такой продукции встречаются подшипники, которые имеются в запасе  уже несколько месяцев. Также неликвидом могут считаться изделия, которые находятся в наличии на складе и не пользуются большой популярностью среди потребителей. В зависимости от особенностей товара срок может быть разным. Различные детали могут становиться неликвидом в течении разного периода времени.

Сезонный товар может становиться неликвидом после окончания сезона. Большинство  подшипников являются универсальными вне зависимости от поры года и имеют общий срок ликвидности. Для всех предприятий наличие на складе неликвидного товара ведёт к увеличению затрат на хранение продукции, в свою очередь, это наносит определенный ущерб фирме.

Товар в состоянии неликвида ведёт к замораживанию  средств. Кроме того, площадь, которую заницмает позиция может быть использована более рационально, если избавиться от неликвидной продукции. При формировании складских запасов следует сформировать тактику борьбы с неликвидными товарами. Неликвиды могут уменьшить реализацию других изделий. Это может плохо повлиять на рентабельность использования складов.

Основные проблемы возникающие при появлении неликвидной продукции на складе

По сути неликвиды являются скрытым убытком для компании. Товар не всегда удаётся продать даже по дисконтным программам. Много средств может уходить на обслуживание и хранение продукции на складе. Среди главных затрат нужно отметить аренду помещения, деньги на содержание персонала, который будет следить за состоянием неликвида на складе.

Борьба с неликвидностью товаров может вестись в нескольких направлениях. Главным среди них является противодействие самому возникновению ущербных позиций на складе. Для того чтобы эффективно бороться с неликвидностью следует организовать четкий план действий. Однако, это достаточно сложно, ведь причин для возникновения неликвида может быть достаточно много. Среди них может быть ошибка персонала. Для того чтобы избавиться от этого нужно повышать квалификацию сотрудников.

Среди причин возникновения неликвидов подшипников и комплектующих деталей может быть неправильная работа логистики. Некоторые позиции подшипников могут просто пылиться на полках склада в то время, как продукция могла бы пользоваться определённым спросом среди потребителей в новых областях рынка сбыта . Нужно наладить грамотную работу со страховыми запасами для избежания появления неликвида. Составление качественного бизнес-плана позволит уменьшить вероятность возникновения неликвидной продукции. Цены на подшипники и комплектующие  должны  зависеть полностью от рынка и квалифицированные продавцы нуждаются в правильном подходе к продаже подшипников потребителям.

Одной из распространённых проблем на складе является изменение номера детали. Часто продавцы не отслеживают изменений и когда возникает потребность в единице товара, то заказывается новая продукция, которая может находиться на складе, но из-за неправильного подхода к решению проблемы происходит затоваривание а, в свою очередь, появление неликвида.

Система борьбы с неликвидными изделиями

На каждом складе должна быть эффективная система контроля наличия товара. Ответственное лицо имеет право изменять количество продукции и следить за состоянием ассортимента в целом. Один сотрудник работает над контролем наличия продукции и несёт полную ответственность. Это может позволить эффективно распределять рабочее время персонала. Желательно автоматизировать управление запасами подшипников на складе. Специальная программа способна обслуживать несколько тысяч позиций без особых проблем и с большой пользой для предприятия.

Для того чтобы наладить надёжную работу складов следует составить систему учета наличия товаров. Аналитик должен обрабатывать все отчеты о приходе и продаже продукции. Это позволит улучшить эффективность работы. Правильный анализ создает определённую проекцию о делах на складе и наличии той или иной продукции.

При возникновении неликвидных позиций следует искать места сбыта продукции. Правильная рекламная кампания может позволить продать ненужный товар и вернуть средства в оборот предприятия. Имеет смысл заключать договорённости с другими предприятиями для обмена продукцией. Неликвиды в разных компаниях могут быть различными и партнерские отношения могут обеспечить своевременное избавление от неликвидной продукции.